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이제 헤븐 프로젝트의 주도권은 중국의 해외토토 더블배팅 렌샤오핑 교수에게 넘어갔다. 수술 대상도 러시아인 프로그래머 스피리도노프에서, 사지마비 중국인으로 바뀌었다. 김 교수는“렌 교수는 중국 정부에서 연간 16억원 이상 연구비를 지원받고 있다”며“정확한 시점을 말할 수는 없지만 조만간 수술에 성공할 수 있을 것”이라고 말했다. 생명과학 연구 규제에서 자유롭고, 동물실험 대상인 영장류 자원도 풍부한 점에서 중국은 인간 머리이식 수술에 유리한 조건을 갖추고 있다는 게 김 교수의 분석이다. 

 

헤븐 프로젝트의 시작은 2013년이다. 카나베로 교수가 머리 이식이 가능하다는 논문을 발표한 것이 계기였다. 김 교수는 서울대에서 박사후연구원을 하던 당시인 2014년 봄 카나베로 교수의 논문을 읽고 프로젝트에 동참했다. 중국의 렌 교수는 동물의 머리 이식수술 등으로 독자적인 연구를 해오고 있다가 2015년 역시 프로젝트에 합류했다.

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하지만 헤븐 프로젝트에 대한 과학ㆍ의학계의 평가는 냉혹하다. 카나베로 박사는 서구 의과학계에서‘프랑켄슈타인 박사’라고까지 불린다. 서울아산병원에서 장기 이식수술을 하고 있는 한 교수는“말초신경과 달리 머리와 연결되는 중추신경은 끊었다가 붙여 다시 살릴 수 없다는 게 의학계의 공통된 의견”이라며“물리적으로 연결했다고 연결에 성공했다고 말할 수 없다”고 말했다. 그는 또 “머리 이식수술을 위해서는 살아있는 사람의 머리를 잘라야 하는데 이건 명백한 살인행위”라며“다른 사람의 몸과 머리를 갖다 붙인다는 것은 윤리적으로도 받아들이기 어렵다”고 덧붙였다. 

 

이에 대한 헤븐 프로젝트팀의 반박논리도 만만찮다. 김 교수는“머리 이식수술의 핵심은 혈관과 중추신경의 연결”이라며 “살아있는 머리 주인의 혈관을 절단한 뒤 뇌사자의 몸 혈관과 연결하는데 걸리는 시간은 10초도 안될 것으로 계산되는데 살인이란 표현은 적절하지 못한 것 같다”고 말했다. 그는 또“최근 우리나라에서도 정부의 허락 하에 팔 이식 수술을 성공적으로 마친 사례가 나왔다”며 “사지를 움직일 수 없어 평생을 고통받고 있는 환자 입장에서 뇌사자의 사지를 이식받는 것과 윤리적으로 크게 다르지 않다”고 주장했다.

 

사실 머리 이식 수술과 차원이 다르긴 하지만, 신체 이식수술은 논란 속에서 진화해왔다. 지금은 당연히 받아들이는 장기이식 수술도 과거에는 그렇지 못했다.1980~90년대 초만 하더라도 영국에서도 신장 이식 수술을 주도한 의사의 면허가 박탈되고, 그를 도운 다른 의사들도 면허정지를 당하는 등 제재가 엄격했다. 법적 도덕적 한계를 주장하는 여론 때문이었다.

 

싱가포르국립대(NUS)가 3년 연속 아시아권 최고대학으로 평가받았다고 일간 더 스트레이츠타임즈가 7일 보도했다.


메리 바라(56) 미국 제너럴모터스(GM) 최고경영자(CEO)가 6일(현지시간) 한국GM 구조조정 가능성을 언급했다. GM의 CEO가 한국GM의 구조조정을 직접 언급을 한 것은 이번이 처음이다.

 

메리 바라 회장은 이날 증권사 애널리스트 대상 컨퍼런스콜에서 현재 상황을 “비용이 너무 많이 들어서, 어떤 조치가 필요한 상황”이라고 정의했다. 그는 “기대 이상의 수익을 낸 곳은 북미뿐”이라며, 북아메리카를 제외한 다른 국가의 수익성을 우려했다.

 

구조조정설이 꾸준히 제기되고 있는 한국GM에 대해서 애널리스트들이 질의하자 그는 “독자생존 가능한 비즈니스를 추구하기 위한 조처를 할 것”이라고 말했다. 애널리스트들은 ‘조치’가 구체적으로 무엇인지 재질의했다. 이에 대해 메리 바라 CEO는 “성과에 영향을 미칠 수 있는 합리화 조치(rationalization action)나 구조조정(restructuring)을 초래할 수 있는 것”이라며 “지금 당장 말하기는 어렵다”고 설명했다.

 

다만 “지금과 같은 비용 구조로는 사업을 이어가기 매우 어려운 상황이기 때문에 개선이 필요한 것만큼은 분명하다”고 언급했다. 구조조정의 폭이나 규모는 정해지지 않았지만, 구조조정이 필요한 상황이라고 인지하고 있다는 의미다.

 

메리 바라 CEO는 “한국은 몇몇 국가와 함께해외토토 더블배팅  GM의 구조조정 활동의 주목(focus)을 받고 있다”고 언급했다. 이날 컨퍼런스콜에서 구조조정 대상 국가 중 실명을 거론한 건 한국이 유일하다.

 


 

한국은 GM 내에서도 생산성이 낮은 공장으로 분류된다. 2014~2016년 3년간 한국GM의 영업적자는 1조9718억원에 달한다. 대규모 적자를 기록한 상황에서 한국GM 노·사는 지난해 임금협상을 위해 25차례 교섭하며 231일을 허비했다. 이 과정에서 다섯 차례 파업도 벌어졌다. 한국GM의 지난해 자동차 판매 대수(1만3485대)는 2016년 대비 20% 감소했다. 

 

노사 갈등하는 한국GM

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