토미야스 링크 첨났을때 부터 홀덤사이트 추천 같은말 반복했지만

1983년 ROTC 장교로 군 복무할 때의 사진이다. 홀덤사이트 추천 3공수여단에서 중위로 근무했던 때로 야간 산악침투훈련을 하기 위해 성남비행장에서 일명 ‘점프복’을 입고 수송기를 기다리고 있는 모습이다. 

혈기 왕성한 대학 시절, 역사학도로서 1979년 10·26과 12·12, 1980년 5·18 등 격동의 시기를 보낸 나는 시대의 고민을 안고 ROTC 장교로 임관, “배운 사람이 더 많은 고생을 해야 한다”는 각오로 공수부대에 지원했다. 

“음. 각설하고. 자네도 알다시피 영국에 대한 중국의 최대수출품은 차였고, 영국의 주요수출품은 모직물과 인도 면화였지. 영국은 차 수입을 결제할 은이 부족해지자 인도에서 재배한 아편을 지방 무역 상인을 통해 청에 밀수출해 벌어들인 은으로 차를 수입했지.”

참 나쁜 짓이라는 생각을 했다. 세상의 약육강식은 언제나 그렇게 존재했다. 

김성희의 어쩌다 꼰대(32)

설이 코앞이다. 추석과 더불어 민족의 명절이라는데 이를 맞는 기분은 세월 따라 달라진다.

어릴 적에는, 마냥 좋았다. 설빔 같은 거야 아예 꿈도 못 꿀 형편이었지만 세뱃돈이란 가외 수익이 생기고 맛난 음식도 먹을 수 있으니 설이 다가올수록 가슴은 부풀었다.

“왜 연금개혁이 항상 반쪽이지? 재정균형을 이루는 수리계산이 어려운가, 아니면 정책대안을 찾는 것이 어려운가?” 바우씨와 친구들이 논쟁을 벌였다. 그때 누군가 얘기했다. “고양이 목에 방울 달기!”

그렇다. 누가 어떤 전략과 방법으로 고양이 목에 방울을 달 것인가가 문제다. 수지균형을 이루는 정책대안 찾기가 어려운 게 아니다. 이해관계가 얽힌 문제라서 갈등조정이 어려운 것이다. 그래서 연금개혁은 ‘무엇을 바꿀 것인가(What to do?)’도 중요하지만 ‘어떻게 개혁을 할 것인가(How to do?)’는 더 중요하다.

훌륭한 리더십을 갖춘 사람이 있어야 연금개혁을 잘 추진할 수 있다. 그래서 비전과 소신을 가진 리더를 확보해야 한다. 리더가 갖추어야 할 덕목은 올바른 문제파악에 기초한 비전 제시와 소신 있게 정책문제를 해결하려는 개혁 의지다.

리더는 가끔 ‘악마의 대변자(devil's advocate)’가 돼야 한다. 이해관계자의 반대에도 불구하고 소신 있게 선의의 의견을 말할 수 있어야 한다. 연금문제를 정책의제로 다루기를 회피하거나 왜곡해서는 안 된다. 이런 면에서 리더의 역사의식이 중요하다.

연금개혁은 저항이 심하다. 따라서 이를 효과적으로 대처할 홀덤사이트 추천 수 있는 강력한 개혁주도그룹이 필요하다. 그리고 그룹이 함께 일할 수 있는 여건도 조성해줘야 한다. 의견수렴과 전략적 홍보를 통해 이해와 공감대를 확산해 나가는 것이 개혁주도그룹이 할 일이다.

개혁에 앞서 위기 조성 

연금개혁을 성공시키기 위해서는 절박한 위기 조성이 필요하다. 위기의식 없이는 개혁을 위한 동기부여가 되지 않기 때문이다. 게임이론에 따르면 선택의 여지가 없는 상황이야말로 상대편에게 진정한 위협이 된다. 벼랑 끝이라는 공감대를 확산시켜야 한다. 연금문제가 늦게 나타나는 것을 고려한다면 현존하는 위기뿐만 아니라 잠재적인 위기도 부각해야 한다.

연금정보를 공유해야 개혁을 위한 합의 유도가 가능하다. 개혁은 언제나 합리성에 근거를 두고 정치적으로 실현 가능한 선택을 하는 어려운 과정이다. 그러나 정보가 공유된다면 납득도 하기 쉽다. 그런 속에서 과거에 구애됨도 없어지고 장래를 내다보고 유연하게 대처할 수도 있게 된다. 연금정보의 공유야말로 이해관계자들의 개혁에 대한 막연한 ‘불안·불신·불만’을 해소해줄 수 있는 유일한 방안이다.

정영애의 이기적인 워라밸 패션(3)