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클롭이 진짜 대단하긴해. 저번 시즌 리버풀 토토 가입머니 환전가능 코로나며 부상이며 다 나가리 됐을때 누가 챔스권 들어갈거라 예상했을까?

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김민휘와 안병훈은 2017~2018 시즌 모두 우승경쟁을 해 봤다. 김민휘는 지난해 11월 벌어진 슈라이너스 아동 병원 오픈 연장에서 패트릭 캔틀리에 패했다. 안병훈은 지난 5월 열린 메모리얼 토너먼트에서 연장 끝에 브라이슨 디솀보에 우승을 넘겼다.

 

큰문제는 베11이 아니라 서브가 문제임 아놀드 뒤지면 네코가 나와야하고 티아고 헨도 뒤지면 존스, 케이타, 챔보나와야함 챔보가 뒤지면 유스 올리는거고 3톱도 마누라조타인데 미누랑 마네 작년이랑 똑같이하면 망이고 얘들 부상이라도 당하면 오리기 미나미노 샤키리.....


넥센은 프런트가 야구단 운영의 컨트롤타워가 되는 메이저리그식 구단운영을 지향했다. 내부에서는 이장석 당시 대표의 진두지휘 시작을 2012년 9월 김시진 감독 전격 경질부터로 바라본다. 성적이 필요했던 넥센은 주루코치 출신 염경엽(현 SK 단장)을 감독에 앉힌다. 당시만 해도 파격적인 발탁이었다. 염 감독 부임 이후 넥센은 2013~2016년 4년 연속 포스트시즌에 올라갔다. 2014년은 한국시리즈 무대까지 밟았다. 이 시기 넥센이 성취한 ‘언더독의 반란’ 비결은 크게 3가지로 요약할 수 있다. [표 2 참조]

 

01. 데이터 기반 | ‘파크팩터(시장상황)’에 최적화된 선수 구성

 

강릉고 사이드암 이믿음(18)이 대통령배 2회전 진출을 이끌었다.

 

강릉고는 29일 서울 목동야구장에서 열린 제52회 대통령배 전국고교야구대회(중앙일보·일간스포츠·대한야구소프트볼협회 주최) 1회전 경기에서 광천고에 7-0 7회 콜드게임승을 거두고 1회전을 통과했다.

 

강릉고는 1회 4점, 2회 3점을 뽑으면서 여유있게 앞서나갔다. 선발 조효준과 신학진도 각각 2이닝과 2와3분의2이닝씩을 잘 막아냈다. 콜드게임승도 여유있어 보였다. 하지만 광천고 두 번째 투수 정건이 4이닝 동안 2피안타 무실점 호투를 펼치면서 경기 흐름이 바뀌었다. 7-0 점수 차는 유지됐지만 경기가 길어질 경우 강릉고로서는 투수력과 체력을 소모할 수 밖에 없었다. 광천고는 6회 말 김준석이 2루타를 때리면서 반전의 기회를 잡았다. 3번 전찬수도 좌완 함지호를 상대로 풀카운트 승부를 벌였다.

 

최재호 강릉고 감독은 과감하게 이믿음 카드를 꺼내들었다. 이믿음은 전찬수를 포수 파울플라이로 잡아낸 데 이어 김태경과 정원준을 연속 헛스윙 삼진으로 돌려세웠다. 7회에도 등판한 이믿음은 삼진, 투수 땅볼, 삼진으로 세 타자를 잡아내고 경기를 마무리했다. 2이닝 4탈삼진 퍼펙트. 투구수도 26개로 끊었다.

 

이믿음의 이날 최고 시속은 134㎞까지 나왔다. 최고 구속에는 3~4㎞ 정도 모자랐다. 이믿음은 "날씨가 더워서 완벽한 컨디션은 아니었다"고 설명했다. 하지만 옆에서 나오는 슬라이더와 체인지업을 섞어 광천고 타자들을 손쉽게 요리했다. 이믿음은 "평소 연습한 대로 던졌다. 느낌이 나쁘지 않았다. 지난해까진 체인지업을 쓰지 않았는데 올해 많이 쓰고 있다"고 했다.

 

이믿음이 정통파 투수가 아닌 사이드암 유형이 된 건 작은 키 때문이었다. 이믿음은 중학교 3학년 때까지 키가 170㎝에 불과했다. 하지만 고등학교 입학 이후 키가 자라 지금은 187㎝다. 이믿음은 "고등학교에 올라오면서 키가 좀 컸지만 폼이 편해져서 바꾸진 않았다"고 말했다. 체중이 68㎏인 이믿음은 "살이 잘 안 찌는 체질"이라고 웃었다.

 

고교야구계엔 '고3병'이란 말이 있다. 프로와 대학 진학을 앞둔 고교 3학년이 되면 심리적인 부담 때문에 제 기량을 발휘하지 못하는 걸 일컫는 말이다. 하지만 이믿음은 아니다. 전반기 주말리그 강원권 최우수선수상, 후반기 강원&인천권 감투상을 받는 등 꾸준히 기량을 발휘하고 있다. 좌완 신승윤과 함께 팀 마운드를 이끌고 있다. 이믿음은 "프로에 가는 게 목표지만 지금은 경기에 집중하고 있다. 어느 팀에 가든 '믿을 수 있는 선수'가 되고 싶다"고 했다.

 

야구단 운영의 방향성뿐 아니라 경영학적 관점에서 넥센 토토 가입머니 환전가능 히어로즈는 특별한 팀이었다. 한국 프로스포츠 지형에서 모기업에 의존하지 않고도 자립경영이 지속 가능할 수 있음을 보여줬다. 2014년 한국시리즈에서 넥센은 2승4패로 패했다. 그러나 세상은 우승팀 삼성보다 이장석에게 열광했다. 이장석은 “한국 프로스포츠 산업화의 개척자가 되겠다”고 선언했다. 포브스코리아가 측정한 넥센 구단 가치는 1021억원(2015년 기준)에 달했다. 2015년 4월 유진투자증권은 “넥센히어로즈는 KBO의 진정한 상업적 성공이 임박했음을 의미하는 증거다. 2014년 매출액은 300억원을 돌파했고, 2018년 흑자전환이 예상된다”는 보고서를 냈다.

 

넥센 유니폼은 여타 대기업 팀에 비해 광고가 여기저기 붙어있다. 허벅지에도 눈에 띈다. 선수를 움직이는 광고판으로 설정하고, 최대한 서브스폰서를 많이 끌어 모은 결과다.

 

금융감독원에 공시된 히어로즈 감사보고서에 따르면 2016년 넥센의 영업력은 정점을 찍었다. 626억원이 넘는 매출액을 올렸다. 메인스폰서 넥센타이어와는 3차례에 걸쳐 재계약을 했다. 연 100억원에 달하는 수입이 야구단으로 들어온다. 넥센 수뇌부의 숙원은 자립경영이었다. 여기서의 자립은 경영상의 흑자뿐 아니라 ‘스폰서로부터의 자립’을 뜻한다. 대기업 야구단이 모기업의 입김에서 자유로울 수 없듯, 히어로즈도 메인스폰서의 의향을 살피며 구단 주요결정을 해나가야 한다. 히어로즈가 일본계 사금융회사의 메인스폰서 영입을 한때 고민했던 것도 ‘일체의 간섭 없음’이라는 조건에 매료된 요인이 컸다. 히어로즈가 추구하는 구단명은 ‘서울 히어로즈’다. 이는 메인스폰서에 구단 네이밍을 팔지 않고도 살림을 꾸릴 수 있는 재무구조를 만들겠다는 의지의 표현이었다. 이제껏 한국에서 그 누구도 가지 않은 길을 히어로즈는 개척해 왔다.

 

오너리스크 발발, 넥센의 급전직하

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