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복병은 있다. 나 사장은 원화 강세, 미국 보호무역주의, 토토 먹튀 사이트 금리 상승을 꼽았다. “삼성전자를 필두로 한 반도체, 정보기술(IT) 업황이 주가에 중요하다”며 “리서치 부문에서도 코스피는 3000을 넘을 수 있다고 예상하고, 저도 그렇다”고 말했다. 아래는 일문일답.

 “대표이사로 취임한 지 6년이 넘어간다. 그동안 시장이 어려웠다. 지점도 축소했고 브로커리지(주식 위탁 매매) 위주에서 자산 관리(WM) 중심으로 바꿨다. 초기에 적응에 어려움이 있었지만, 지금은 직원들도 교육이 많이 됐고, 적응도 했다. 지난해부터 시장이 좋다. 올해도 좋을 거로 예상한다.”

 “명동으로 (본사를) 옮긴 것은 큰 결심이었다. 원래 이쪽이 본사였다. 여의도로 옮겼다. 30년 만에 되돌아갔다. (명동으로 이전하면서) 계열사들과 한 건물에서 근무할 수 있게 됐다. 협업을 통해 수익을 내고 있다. 지난해 계열사 협업 상품으로 5000억원 판매 목표를 달성했다. 올해는 협업 관련 상품 판매 목표를 지난해 2배인 1조원으로 잡았다.”

 “자기자본 규모를 늘리는 것보다 사업 포트폴리오(자본 배분) 재편에 초점을 맞췄다. 몇 년간 자기자본을 늘리기보다는 대신에프앤아이(옛 우리에프앤아이) 등을 인수하며 사업 다각화를 선택했다. 계열사가 든든하게 받쳐주는, 고객에서 신뢰받고 안정적이며 지속 가능한 회사. 우리 회사가 추구하는 색깔이라고 생각한다.”

현재 ‘비밀의 공구’ 공동구매 커뮤니티에서 활동하는 멀티자키(Multi Jockey·MJ)는 10여 명 안팎이다. 제품 조달부터 쇼호스트로 등장해 직접 셀카로 동영상을 제작하고, 판매 후 소비자 응대까지 하는 1인 미디어커머스의 선두 주자다. 대부분 시작한 지 1년 미만으로 ‘투잡’ 내지는 ‘쓰리잡’ 삼아 활동한다. 반면 MJ라는 신개념 직업을 만들어낸 장본인인 황현석씨는 개인사업자를 내고 이 일에 전념하고 있다. 그는 한 달에 100여 개 제품의 판매 영상을 모바일로 제작해 띄우는 것으로 유명하다.

부업에서 전업으로 이동한 MJ도 늘고 있다. MBC 개그맨 공채 출신의 방송인 이도윤씨는 “반년 전만 해도 아르바이트한다는 생각이었는데, 지금은 MJ가 본업이 됐다”며 “돈도 돈이지만, 내 방송을 한다는 재미가 가장 크다”고 했다. 

대한항공 청소 직원, 소독약 남은 객실 들어갔다가 응급실행

1인 미디어커머스의 강자들…"연 수익 1억원"

불과 1~2년 전까지만 해도 평범한 소비자였던 이들은 현재는 팬덤을 거느린 1인 미디어가 됐다. 물론 아직은 오픈마켓·소셜커머스 등이 석권하고 있는 온라인쇼핑에서 작은 틈새를 점하고 있을 뿐이다. 하지만 이들의 활동은 전체 이커머스 시장에 균열을 내고 있다. 홈쇼핑 업체들은 1인 미디어커머스의 메카니즘을 적용한 모바일 라이브 등을 속속 론칭했다. 강자들 속에서 살아남기 위해 몸부림치는 MJ들의 노하우, ‘최적 미디어커머스 법칙’에 대해 들어봤다. 

대한항공 여객기 청소업체 노동자들이 소독약 성분이 남아있는 객실에 들어갔다가 쓰러져 집단으로 응급실에 실려갔던 사건이 뒤늦게 알려졌다.

4일 공공운수노조 등에 따르면 인천국제공항에서 대한항공 여객기 청소를 하는 노동자 6명은 객실에 들어갔다가 약 5분 뒤 쓰러졌다. 내부 소독 처리를 한 객실 환기가 충분히 이뤄지지 않은 상황에서 발생한 일이다. 이들은 병원으로 옮겨져 4일~2주간 치료를 받았다.

노조는 “청소노동자들은 객실 청소에 투입 되기 전 소독 관련 정보를 전달받지 못했다”며 “대한항공과 청소 위탁업체 등 그 누구도 위험성을 노동자들에게 사전에 알려주지 않았다”고 비판했다. 노조는 사고를 겪은 노동자들이 속한 인력파견업체를 중부지방고용노동청에 고발했다. 노조는 “명백한 산업재해가 일어났는데도 회사는 이 사실을 고용노동부에 고발하지 않았다”고 덧붙였다.

대한항공 측은 “당시 방역 작업이 끝난 뒤 청소업체 측에서 직원들에게 주의조치를 잘 하지 않은 측면이 있다”며 “현재는 방역이 끝난 객실에 경고 표식을 부탁하고, 충분한 환기가 끝난 뒤 기내에 출입하도록 관리하고 있다”고 말했다.

황현석(37)

-나만의 노하우가 있다면“방송은 절대 2분을 넘기지 토토 먹튀 사이트 않는다. 모바일 쇼핑에서 2분을 넘기면 보지 않는다. 시청 단계를 5초 단위로 끊어 120초를 모두 보게 하는 게 목표다. 또 2분 이내에 고객을 설득할 수 없는 영상은 무의미하다. 요즘 소비자는 똑똑하다. 웬만한 제품은 이미 알고 있는 경우가 많다. MJ가 제공하는 영상은 구매욕에 자극하는 짧고 간결한 메시지라야 한다. 그래서 제품을 선택할 때부터 인사이트가 있어야 한다. 트렌드를 분석하고 어떤 제품이 뜰지 연구하는 게 기본이다.”

-가장 기억에 남는 아이템은

“재작년엔가 한 중소기업 남성 보정속옷 제품을 팔았는데 완판이 될 정도로 인기였다. 같은 업체서 지난해 겨울 발열 보정속옷을 대거 출시했는데, 반응이 신통치 않아 재고가 쌓였다며 팔아달라고 연락이 왔다. 한겨울에 속옷만 입고 서울 한강공원을 냅다 달렸다. 그 영상을 비밀의 공구에 걸고 열심히 프로모션을 했다. 하지만 결과는 좋지 않았다. 때가 1월이라 겨울 내복을 구매할 시기가 지났던 거다. 하지만 업체 사장님이 제 영상을 보고 ‘우리 회사하고 아무 상관 없는 사람도 저렇게 열심히 뛰는데, 우리가 힘을 내야 하지 않겠냐’라며 직원들을 독려해 나중에 2만 세트를 모두 팔았다고 하더라. 나는 수익이 안 났지만, 그 얘기를 들으니 뿌듯했다.”

넥쏘 서울-평창 190km 구간 자율주행

유지선(31)

-효율이 얼마나 되나

“지난해 60개 아이템을 팔았는데, 그중 절반이 완판됐다. 때로는 수수료를 붙이지 않고 팔기도 한다. 최근 아무 데서도 할인 않던 '골전도 헤드셋'을 오픈마켓보다 3만원 낮은 가격에 올려 1시간 만에 100개를 다 팔았다. 남는 건 없었지만, 소비자들에게 '확실히 싸다'는 인식을 심어준 것으로 만족했다. 이후 업체에서 팔아달라고 해서 2차도 완판했다.”

-영상은 누가 촬영하나